Logística de Insumos Garante Lucro em Boitéis JBS

A JBS, que engorda mais de 200 mil bovinos por ano em seus boitéis, criou uma estrutura dedicada à compra e à distribuição de insumos, responsável por reduzir o custo da dieta ‒ item que responde por cerca de 70% da despesa na fase de confinamento. A operação, conduzida por uma mesa de compras especializada, foi detalhada por Rodrigo Guimarães, executivo da companhia, em entrevista ao programa Giro do Boi.

Planejamento antecipa movimentos do mercado

• Antecipação de safra: a equipe mapeia períodos de maior oferta, como a safrinha de milho, para fechar contratos quando os preços recuam.
• Programação de médio e longo prazo: a análise de cenários permite travar valores antes de oscilações desfavoráveis.

Busca por coprodutos regionais

Cada unidade da empresa adota ingredientes disponíveis na própria região. No boitel de Guaiçara (SP), por exemplo, entram farelo de amendoim, subprodutos de cana, DDG e gérmen de milho. Já no Mato Grosso, a dieta recebe maior quantidade de milho, reflexo da oferta local.

Estoque estratégico reduz impactos de alta

Para suavizar variações de preços ao longo do ano, a JBS procura armazenar volumes elevados de matéria-prima. Em Guaiçara, foram 60 mil toneladas adquiridas em 2023, volume que abre espaço a negociações com fornecedores e dilui custos logísticos.

Integração com nutrição e operação

Segundo Guimarães, a compra de insumos funciona em sinergia com nutricionistas, consultores e gerentes regionais. O objetivo é formular dietas que garantam desempenho sem abrir mão da competitividade, beneficiando tanto a empresa quanto os produtores que utilizam o serviço de engorda terceirizada.

Imagem: canalrural.com.br

O executivo avalia que a ocupação plena dos boitéis indica a eficiência da estratégia: boi pronto com qualidade para a indústria e retorno econômico para o pecuarista.

Com informações de Canal Rural